上週六從新加坡傳來令人振奮的消息，台灣資策會所主辧的金融科技創新基地（FinTech Base）送出去參加Startupbootcamp的三個團隊，全數入選進入2017十強，這是經過33個國家共2500份申請書，並在初選445份通過篩選後，才選出19個團隊進入決賽再選出十強，這是相當不容易的。
這三個團隊都是相當優秀的團隊，他們都有長期的實務金融以及網路科技的經驗，分別是Tixguru 唐吉軻德、CherryPay櫻桃付款，以及Fugle群馥科技。
本來應該是全然歡喜的新聞，但是我的杞人病又犯了，除了因為這些團隊都是我們金融科技圈的好朋友，部份也發訊息來詢問，到底該不該接受Startupbootcamp 的資金。這個聽來好像只是個單純商業考量的問題，其實背後是所有台灣金融科技業者共同的問題與憂慮：
其實金融科技業者原本參與金融總會委託資策會所辧的金融科技創新基地(FinTech Base)就是希望這個政府週邊單位推動的FinTechBase，可以是類似英國或新加坡的金融科技加速器或創新基地（新加坡在政府推動下共有20多個可讓新創團隊免費進駐，並提供可能資金及輔導的金融科技新創基地），來扶植及輔導台灣的金融科技新創在台灣市場的發展與成長。
而原本也選出了更多的團隊，但可惜的是台灣政府目前還未建立具國際競爭力的新創生態環境，也就没有真正的FinTech新創基地，而選出來的團隊原本期望能被輔導及資金挹注後在台灣市場成長，然而因為没有建立這個新創生態體系，而是以和在新加坡簽定合作的Startupbootcamp作為後續成為真正金融科技加速器的機制，若能用他人服務達成我們培養國內新創也還好，然而其條件卻是：
一、公司要轉籍成為新加坡公司
二、創辧人及核心團隊需要連續三個月進駐新加坡的StartupBootCamp的創新基地（換言之要以新加坡為核心市場，放棄台灣市場；因為新創哪有可能數個月創辧人不在呢？ ）
三、X％的股份要給StartupBootCamp。
在得知這三個條件後，至少一半以上的團隊打消了念頭。因為絕大多數的新創業者都是希望以台灣公司的名義逐步走向世界，而前兩個條件則明明白白就是新加坡成功地以其吸引金融科技的政策，讓Startupbootcamp幫它招募台灣優秀的金融科技業者，轉而成新加坡金融科技業者！
坦白說，這個問題在資策會兩個多月前揭露了這個辧法後就在金融科技新創圈引起了議論，因為這樣豈不是反而是把台灣業者往國外送變成新加坡公司，與要協助發展台灣自己的金融科技產業背道而弛嗎？
當然，對於能有機會和國際級的加速器接軌，新創業者都是相當感謝的；而資策會能在短時間以有限資源和國際資源聯結更屬難得。然而，難道我們没有兩全齊美的方式嗎？真正的問題，仍然是－台灣還没有「金融科技新創產業發展政策」，因此就没有金融科技新創基地、新創經驗傳承、全球資金引入介接等的執行做法了！
台灣金融科技新創團隊其實在亞洲區域市場的實力事實上是相當可觀的，除了這次的三個團隊，去年也有自行參加Startupbootcamp成功入選的另一個團隊Hihedge；也還有不少參加其他奬獲選的台灣金融科技業如Insto等。坦白說，如果不需要轉籍等，可能這次入選的團隊又會多更多來自台灣的金融科技業者。
金融科技，早就是全球金融的顯學，各國無不祭出各種優惠政策來保護鞏固自己國內的金融科技新創企業，台灣政府真的應該拿出明確的作法建立完整的金融科技新創生態體系，或許台灣現在要建立這樣的生態機制還有很長的路要早，但千萬別忘了真正的目標，是要拿出更多的方案以及吸引全球資金的方式，發展台灣金融科技產業！
台灣金融科技業的優質潛力早已被新加坡鎖定成為重點利誘區，我們政府一定要加速在金融科技新創環境的整體建置與投資，拿出更多方案和牛肉來，抵禦他國的利誘，同時也要讓產業發展環境更為有利於新創，提出完整的新創發展策略，不要讓留在台灣的新創覺得「不值得」，否則產業、人才外移，到時，還恐怕不止是”歸碗捧去”而已！
金融教授楊瑞芬 